Product Manager တစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက် လုပ်ကိုင်ရတဲ့ Roles and Responsiblities တွေက အနည်းနဲ့ အများ ကွာခြားနိုင်ပါတယ်။ ဒါကလည်း မိမိ လုပ်ကိုင်နေတဲ့ Company ရဲ့ အရွယ်အစား၊ Product Team ရဲ့ အရွယ်အစားနဲ့ Company ရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေအပေါ် မူတည်ပါတယ်။ Company အရွယ်အစားသေးရင် (သို့) Team Member နည်းသေးရင် Product Manager က နေရာတော်တော်များများ ဝင်ပါရလေ့ရှိပြီး၊ Team Member များများနဲ့ Run နေပြီဖြစ်တဲ့ Company ဖြစ်ရင်တော့ Product အတွက် Roles and Responsiblities တွေကို ခွဲလုပ်ကိုင်ရလေ့ရှိပါတယ်။ ဒီဆောင်းပါးမှာတော့ Product Manager အနေနဲ့ Product Development မှာ ယေဘူယျ ဖြတ်သန်းရတဲ့ Phase တွေကို ခွဲခြမ်းလေ့လာကြည့်ရအောင်။
Product တစ်ခုအတွက် ရှိသင့်တဲ့ Phase များကို ဒီအတိုင်းခွဲကြည့်မယ်။
၁။ Design (UIUX)
ဒီ Phase မှာတော့ PM က Design Team နဲ့ အနီးကပ်အလုပ်လုပ်ရတာပါ။ Design Phase မှာ Mocks နဲ့ Specification တွေထွက်ဖို့ အဓိက လုပ်ဆောင်ရပါတယ်။ အဲ့လို ထွက်ဖို့ မိမိ Feature / Product ရဲ့ Problem, Solution, Background Story တွေကို Review လုပ်ပြီး Design Team နဲ့ Brainstorm ထိုင်လုပ်ရပါတယ်။ အကယ်၍ Team သေးရင် PM ကိုယ်တိုင် Mock (သို့) Wireframe လိုက်ဆွဲရတာမျိုးလည်း လုပ်ကောင်းလုပ်ရနိုင်ပါတယ်။
၂။ Implementation
Design ရပြီဆိုတော့ Development Tem နဲ့ Project Manager တို့နဲ့ အတူ ဘယ်လို Develop လုပ်မယ်ဆိုတာ တိုင်ပင်ရပါမယ်။ တိုင်ပင်ရာမှာ အဓိကထား ဆွေးနွေးရမှာက Requirement တွေ စုံရဲ့လား? တခြား မစဉ်းစားမိတဲ့ Edge Cases တွေရှိသေးလားဆိုတာကို ဆွေးနွေးရပါမယ်။ မိမိ တစ်ယောက်ထဲ စဉ်းစားထားတဲ့ Idea တွေကို Team ကို ချပြပြီး Technically Feasible ဖြစ်လားဆိုတာကို စဉ်းစားတိုင်ပင်ရပါတယ်။ ဒါ့အပြင် Develop လုပ်နေတဲ့ Timeline ကို တစိတ်တပိုင်း ဝင်ကြည့်ပေးရတတ်ပါတယ်။ အဓိကက Development က On Track ဖြစ်ရဲ့လား၊ Team Develop လုပ်နေတဲ့ Feature / Product မှာ တခြား အခက်အခဲတွေ၊ Blocker တွေ ရှိနိုင်လားဆိုတာကို PM တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဝင်ရောက်ဖြေရှင်းပေးဖို့ပါ။
၃။ Testing
Development ပြီးရင် နောက်တစ်ဆင့်အနေနဲ့ Test လုပ်ရပါမယ်။ များများ Test လေ မိမိ Product က အမှားနည်းလေပဲ မဟုတ်လား။ Test က အဓိကအားဖြင့် Quality Assurance (QA) Team က လုပ်ဆောင်ရပေမယ့် PM တစ်ယောက်အနေနဲ့လည်း မိမိ Define လုပ်ထားတဲ့ Feature / Product က Accpetance Criteria တွေပြည့်ရဲ့လား၊ Launch ဖို့အတွက် Quality မိပြီလားဆိုတာတွေကို အသေးစိတ်ရင် စိတ်နိုင်သလောက် စမ်းသပ်ရပါတယ်။
၄။ Launch
Develop လုပ်ပြီးသကာလ အရေးကြီးတဲ့အချိန်ကတော့ Launch Period ပဲဖြစ်ပါတယ်။ Excitment တွေနဲ့ ပြည့်နေသလို စိုးရိမ်စိတ်တွေလည်းရှိမယ့်အချိန်ပါပဲ။ ဒါကြောင့် Launch Strategy ကောင်းကောင်းရှိဖို့က ဒီ Phase မှာ အရေးအကြီးဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ များသောအားဖြင့် စဉ်းစားရမှာက Silent Launch (သေချာကြီး Marketing မလုပ်ပဲ) လုပ်မှာလား၊ Big Launch (User တွေအတွက် Hype ဖြစ်အောင် လုပ်မှာ) လား၊ User Demographic နည်းနည်းစီနဲ့ ဖြည်းဖြည်းချင်း Launch လုပ်မှာလား စသဖြင့် စဉ်းစားကြရပါတယ်။
၅။ Review
Product အနေနဲ့ အရေးကြီးဆုံး Phase ကတော့ Review (Monitoring and Controlling) Phase လို့ပြောရင် ပြောလို့ရပါတယ်။ User ဆီပေးလိုက်တဲ့ Feature ကို ပိုကောင်းအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ စောင့်ကြည့်ပြင်ဆင်ချိန်ဖြစ်လို့ Maximize Phase လို့လဲ ပြောနိုင်ပါတယ်။ Feature တွေ၊ Product တွေပဲ ထုတ်နိုင်သလောက် ဆက်တိုက်ထုတ်ပြီး ပိုကောင်းလာအောင် စောင့်ကြည့်ပြုပြင်တာ မလုပ်ရင် Feature Factory Product ပဲ ဖြစ်နေပါလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် Review အနေနဲ့ ဒီ Feature က User တွေကြားမှာ ဘယ်လို ရေပန်းစားလဲ? User ဘယ်လောက်များများကို Impact ဖြစ်နေလဲ? စတာတွေကို လေ့လာရပါတယ်။ လေ့လာစူးစမ်းချက်တွေထဲက ကောင်းတာတွေကို ဆောင်၊ ဆိုးတာတွေကို ရှောင်နိုင်အောင် အားထုတ်ရပါတယ်။
ဒါက Product တစ်ခု Development စလုပ်တဲ့အချိန်မှာ Product Management အနေနဲ့ ဖြတ်သန်းရတဲ့ အဆင့်တွေကို ဖော်ပြထားတာဖြစ်ပါတယ်။ Develop မလုပ်ခင် Phase တွေဖြစ်တဲ့ Idea ရှာတဲ့အဆင့်တွေ၊ လုပ်သင့်/မလုပ်သင့် ဆုံးဖြတ်တဲ့အဆင့်တွေနဲ့၊ ဘယ်လိုလုပ်သင့်လဲ Plan ချတဲ့ အဆင့်တွေ မပါဝင်ပါဘူး။ Product သို့မဟုတ် Feature ကို စအကောင်အထည်ဖော် Develop လုပ်ချိန်မှာ Development Team နဲ့ Develop စလုပ်ကြရင် လုပ်ဆောင်ရတဲ့ Phase တွေကို ဆွေးနွေးထားတာပါ။
နောက်ထပ် ဖတ်ချင်တဲ့ Topic တွေရှိရင်လည်း ဒီ Google Form ကနေတဆင့် အကြံပေးနိုင်ပါတယ်။ ProductBaze မှ Product သမားအချင်းချင်း idea တွေ၊ knowledge နဲ့ experience တွေ share ဖို့ နွေးနွေးထွေးထွေးဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။ ProductBaze အကြောင်း (၁) မိနစ်စာ မိတ်ဆက် post လေးကို ဒီ link မှာ ဖတ်လို့ရပါတယ်။ ProductBaze ကို ဆက်သွယ်ချင်ရင် productbaze@gmail.com သို့ ပေးပို့ ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။
Follow us on Facebook and Linkedin for the latest updates.
Product တစ်ခုအတွက် ရှိသင့်တဲ့ Phase များကို ဒီအတိုင်းခွဲကြည့်မယ်။
- Product တစ်ခု စရင် Design လိုတဲ့ အတွက် Design Phase
- Design ထွက်ရင် Develop လုပ်ဖို့ Implementation Phase
- Develop ပြီး Product စမ်းဖို့ Testing Phase
- Testing ပြီးရင် User တွေဆီရောက်ဖို့ Launch Phase
- Launch လုပ်လိုက်တဲ့ Features/ Product ကို စောင့်ကြည့်ဖို့ Review Phase
၁။ Design (UIUX)
ဒီ Phase မှာတော့ PM က Design Team နဲ့ အနီးကပ်အလုပ်လုပ်ရတာပါ။ Design Phase မှာ Mocks နဲ့ Specification တွေထွက်ဖို့ အဓိက လုပ်ဆောင်ရပါတယ်။ အဲ့လို ထွက်ဖို့ မိမိ Feature / Product ရဲ့ Problem, Solution, Background Story တွေကို Review လုပ်ပြီး Design Team နဲ့ Brainstorm ထိုင်လုပ်ရပါတယ်။ အကယ်၍ Team သေးရင် PM ကိုယ်တိုင် Mock (သို့) Wireframe လိုက်ဆွဲရတာမျိုးလည်း လုပ်ကောင်းလုပ်ရနိုင်ပါတယ်။
၂။ Implementation
Design ရပြီဆိုတော့ Development Tem နဲ့ Project Manager တို့နဲ့ အတူ ဘယ်လို Develop လုပ်မယ်ဆိုတာ တိုင်ပင်ရပါမယ်။ တိုင်ပင်ရာမှာ အဓိကထား ဆွေးနွေးရမှာက Requirement တွေ စုံရဲ့လား? တခြား မစဉ်းစားမိတဲ့ Edge Cases တွေရှိသေးလားဆိုတာကို ဆွေးနွေးရပါမယ်။ မိမိ တစ်ယောက်ထဲ စဉ်းစားထားတဲ့ Idea တွေကို Team ကို ချပြပြီး Technically Feasible ဖြစ်လားဆိုတာကို စဉ်းစားတိုင်ပင်ရပါတယ်။ ဒါ့အပြင် Develop လုပ်နေတဲ့ Timeline ကို တစိတ်တပိုင်း ဝင်ကြည့်ပေးရတတ်ပါတယ်။ အဓိကက Development က On Track ဖြစ်ရဲ့လား၊ Team Develop လုပ်နေတဲ့ Feature / Product မှာ တခြား အခက်အခဲတွေ၊ Blocker တွေ ရှိနိုင်လားဆိုတာကို PM တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဝင်ရောက်ဖြေရှင်းပေးဖို့ပါ။
၃။ Testing
Development ပြီးရင် နောက်တစ်ဆင့်အနေနဲ့ Test လုပ်ရပါမယ်။ များများ Test လေ မိမိ Product က အမှားနည်းလေပဲ မဟုတ်လား။ Test က အဓိကအားဖြင့် Quality Assurance (QA) Team က လုပ်ဆောင်ရပေမယ့် PM တစ်ယောက်အနေနဲ့လည်း မိမိ Define လုပ်ထားတဲ့ Feature / Product က Accpetance Criteria တွေပြည့်ရဲ့လား၊ Launch ဖို့အတွက် Quality မိပြီလားဆိုတာတွေကို အသေးစိတ်ရင် စိတ်နိုင်သလောက် စမ်းသပ်ရပါတယ်။
၄။ Launch
Develop လုပ်ပြီးသကာလ အရေးကြီးတဲ့အချိန်ကတော့ Launch Period ပဲဖြစ်ပါတယ်။ Excitment တွေနဲ့ ပြည့်နေသလို စိုးရိမ်စိတ်တွေလည်းရှိမယ့်အချိန်ပါပဲ။ ဒါကြောင့် Launch Strategy ကောင်းကောင်းရှိဖို့က ဒီ Phase မှာ အရေးအကြီးဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ များသောအားဖြင့် စဉ်းစားရမှာက Silent Launch (သေချာကြီး Marketing မလုပ်ပဲ) လုပ်မှာလား၊ Big Launch (User တွေအတွက် Hype ဖြစ်အောင် လုပ်မှာ) လား၊ User Demographic နည်းနည်းစီနဲ့ ဖြည်းဖြည်းချင်း Launch လုပ်မှာလား စသဖြင့် စဉ်းစားကြရပါတယ်။
၅။ Review
Product အနေနဲ့ အရေးကြီးဆုံး Phase ကတော့ Review (Monitoring and Controlling) Phase လို့ပြောရင် ပြောလို့ရပါတယ်။ User ဆီပေးလိုက်တဲ့ Feature ကို ပိုကောင်းအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ စောင့်ကြည့်ပြင်ဆင်ချိန်ဖြစ်လို့ Maximize Phase လို့လဲ ပြောနိုင်ပါတယ်။ Feature တွေ၊ Product တွေပဲ ထုတ်နိုင်သလောက် ဆက်တိုက်ထုတ်ပြီး ပိုကောင်းလာအောင် စောင့်ကြည့်ပြုပြင်တာ မလုပ်ရင် Feature Factory Product ပဲ ဖြစ်နေပါလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် Review အနေနဲ့ ဒီ Feature က User တွေကြားမှာ ဘယ်လို ရေပန်းစားလဲ? User ဘယ်လောက်များများကို Impact ဖြစ်နေလဲ? စတာတွေကို လေ့လာရပါတယ်။ လေ့လာစူးစမ်းချက်တွေထဲက ကောင်းတာတွေကို ဆောင်၊ ဆိုးတာတွေကို ရှောင်နိုင်အောင် အားထုတ်ရပါတယ်။
ဒါက Product တစ်ခု Development စလုပ်တဲ့အချိန်မှာ Product Management အနေနဲ့ ဖြတ်သန်းရတဲ့ အဆင့်တွေကို ဖော်ပြထားတာဖြစ်ပါတယ်။ Develop မလုပ်ခင် Phase တွေဖြစ်တဲ့ Idea ရှာတဲ့အဆင့်တွေ၊ လုပ်သင့်/မလုပ်သင့် ဆုံးဖြတ်တဲ့အဆင့်တွေနဲ့၊ ဘယ်လိုလုပ်သင့်လဲ Plan ချတဲ့ အဆင့်တွေ မပါဝင်ပါဘူး။ Product သို့မဟုတ် Feature ကို စအကောင်အထည်ဖော် Develop လုပ်ချိန်မှာ Development Team နဲ့ Develop စလုပ်ကြရင် လုပ်ဆောင်ရတဲ့ Phase တွေကို ဆွေးနွေးထားတာပါ။
နောက်ထပ် ဖတ်ချင်တဲ့ Topic တွေရှိရင်လည်း ဒီ Google Form ကနေတဆင့် အကြံပေးနိုင်ပါတယ်။ ProductBaze မှ Product သမားအချင်းချင်း idea တွေ၊ knowledge နဲ့ experience တွေ share ဖို့ နွေးနွေးထွေးထွေးဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။ ProductBaze အကြောင်း (၁) မိနစ်စာ မိတ်ဆက် post လေးကို ဒီ link မှာ ဖတ်လို့ရပါတယ်။ ProductBaze ကို ဆက်သွယ်ချင်ရင် productbaze@gmail.com သို့ ပေးပို့ ဆက်သွယ်နိုင်ပါတယ်။
Follow us on Facebook and Linkedin for the latest updates.
Comments